Online programma Glashelder leiderschap

Hoe krijg ik ze zover? Hoe motiveer ik mijn mensen? Hoe zet ik een team op scherp? Hoe communiceer ik ondubbelzinnig? Hoe zorg ik dat iedereen de afspraken nakomt?

In het online programma Glashelder leiderschap laat Jan van Setten je zien hoe je mensen meekrijgt. Allemaal, stuk voor stuk. In bijvoorbeeld een veranderproces, of gewoon bij het nakomen van dagelijkse afspraken. Je ontdekt hoe je als leidinggevende de juiste snaar raakt. De motivatie prikkelt. Slim omgaat met ontwijkgedrag, getreuzel en weerstand. Glashelder leidinggeeft en je persoonlijke impact vergroot.

Demo: Online programma Glashelder leiderschap

  • 2 min
  • 0

In deze track krijg je alvast een voorproefje van het programma 'Glashelder leiderschap'.

Track #1: SNELLE DNA-CHECK VOOR JOUW TEAM

  • 35 min
  • 3

Om mensen mee te krijgen in een verandering, moet je eerst je DNA bepalen. Meestal vind je zoiets in een 'mission statement' maar die zijn vaak obligaat en nietszeggend. 'Wij gaan voor win-win samenwerking met al onze stakeholders'. Gaap.

Hoe krijg je (in recordtijd) het DNA van jouw team scherp? Waar staan we eigenlijk voor met z'n allen? Waar willen we voor gaan?

In deze track reken je af met holle, nietszeggende mission statements. En ontwikkel je een aansprekend, prikkelend alternatief. Het DNA van jouw team, in frisse steekwoorden.

Let op: sommige consultants vragen hier tonnen voor, wij doen het zelf en in ±35 minuten.

Eindresultaat Je hebt het DNA van jouw team of organisatie in kaart gebracht. En je mensen (en klanten) zijn de co-auteurs.

Vijf onderdelen
• De holle retoriek van mission statements
• De twee enige vragen die écht tellen
• Je mensen om input vragen
• Je klanten om (eerlijke) input vragen
• De DNA reset van jouw team

Track #2: GLASHELDER COMMUNICEREN

  • 35 min
  • 2

Hoe goed je ook probeert uit te leggen wat de bedoeling is, sommige mensen lijken niet in beweging te komen. 'Ik heb het mensen al drie keer uitgelegd, maar ze doen het niet'. Wat gaat hier verkeerd?

Welke drie dimensies van communicatie zijn nodig voor commitment? En waarom vergeten we steevast twee van die drie dimensies?

Eindresultaat In deze track leer je de fijne kneepjes van ondubbelzinnige communicatie. Door een boodschap in '3D' vorm te communiceren.

Vijf onderdelen
• Communiceren à la Van Sette
• Eendimensionaal vs. Driedimensionaal
• Maak jouw boodschap 3D-proef
• Zet je 3D-ontvanger aan!
• 3D communicatie in het wild

Track #3: WAAROM DOET (N)IEMAND WAT IK WIL?!

  • 35 min
  • 2

In veel organisaties wordt een verandering 'uitgerold' over de mensen. Iedereen moet er doorheen en wordt gelijk behandeld. Da's wel zo eerlijk, toch? Zonde!

Een slimme veranderaar sluit de aanpak naadloos aan op het niveau van commitment van elk individu. Hoe kies je de interventie die precies past bij de mentale bereidheid van de ander?

In deze track leer je dat een verandering in vier fasen doorloopt. Je ontdekt in welke fase elke medewerker zit én hoe je hem/haar naar een volgend niveau van commitment tilt. Zonder door te duwen.

Let op: dit lijkt meer werk maar je bespaart hier juist tijd mee. Heel veel tijd.

Eindresultaat Per medewerker ontdek je hoe het gesteld is met diens commitment en hoe je hem/haar verder door een verandering loodst.

Vijf onderdelen
• Ja denken -> ja voelen -> ja doen!
• Snelscan: waar zit elk individu?
• Hoe krijg ik je mee naar de volgende fase?
• Maatwerk werkt. En nog sneller ook.
• Beklim samen de commitmentladder!

Track #4: VERANDEREN ALS BUITENKANSJE

  • 35 min
  • 2

Neem patent op jouw talent! Hoe ga je ervoor zorgen dat elke medewerker zijn talent maximaal inzet om het gezamenlijke doel te bereiken?

Je gaat op TRIP met je medewerkers! Wat betekent TRIP eigenlijk?
• Talenten
• Rollen
• Invloed
• Positie

Na het volgen van deze track weet je hoe je de benodigde richtaanduidingen kunt verzorgen voor jouw team om de juiste koers in te zetten en te houden.

Eindresultaat Je weet voortaan wat je nodig hebt om op TRIP te gaan. De commitment en drijfveren van jou en jouw team zetten de trip in beweging.

Vijf onderdelen
• Je krijgt wat je managet … of krijg je wat je beloont?
• Geef je medewerkers de ruimte
• Talenten herkennen en ontwikkelen
• Versterk wat sterk is
• Vrijheid en controle

Track #5: DE WEG VAN DE MINSTE WEERSTAND

  • 35 min
  • 1

‘Ja, maar….’, ‘ of ‘Dat werkt toch niet bij ons’. Na deze track weet jij waarom weerstand de richtingaanduiding is naar dieper liggende drijfveren, motieven, overtuigingen en opvattingen.

We gaan op zoek naar de antwoorden op de vragen: wat is weerstand? Hoe roep ik het op? Hoe erken en weerleg ik het?

Eindresultaat Jij kunt straks de weerstand van jouw collega’s herkennen, erkennen en weerleggen.

Vijf onderdelen
• Weerstand komt uit het verleden en de toekomst
• Wat drijft je nu echt?
• Drijfveren zijn niet onderhandelbaar
• Verklaar de ander voor GEC!
• LSD: Luisteren, samenvatten en doorgronden

Track #6: VERTROUWEN ALS VERSNELLER OF REMMER VOOR VERANDERING

  • 35 min
  • 2

Doen wat je zegt en zeggen wat je doet. In deze track zoom je in op het nut van vertrouwen. Je gaat kijken wat het is en wat het nuttig effect is van wederzijds vertrouwen.

Een sterke relatie met jouw medewerkers is gebaseerd op vertrouwen. En de ultieme vorm van vertrouwen is respect. Dat blijkt uit de theorie van John Maxwell over de ‘Vijf levels van leiderschap’. In deze track draait het eigenlijk maar om de volgende vragen: Ben jij te vertrouwen? En waar blijkt dat uit?

Eindresultaat Na deze track ben je bewust dat vertrouwen de remmer/versneller naar de weg van succesvolle verandering is.

Vijf onderdelen
• Wat is vertrouwen?
• De formule
• Ben jij te vertrouwen?
• De vijf levels van leiderschap
• Het Drie S-model

Track #7: GEREEDSCHAPSKIST VOOR GLASHELDER LEIDERSCHAP

  • 35 min
  • 2

Sommige mensen zijn meesters in het ontwijken van veranderingen. Ze weten precies hoe ze ervoor kunnen zorgen dat ze buiten schot blijven. 'Hebben we eerder gedaan', 'Geen geld voor', 'Ik ben al zo druk'. Smoesjes!

Hoe prik je door deze afleidingsmanoeuvres heen? Hoe confronteer je mensen die de boel vertragen? Wat zit er eigenlijk achter dat cynisme?

In deze track leer je mensen op scherp te zetten. Respectvol te confronteren. Ontwijkgedrag te pareren. En scherpe afspraken te maken voor de toekomst.

Let op: je krijgt handige tools mee die als bommetjes inslaan. Maar dat was dan ook nodig.

Eindresultaat Je ontwikkelt een arsenaal aan manieren om mensen op scherp te zetten. Respectvol te confronteren. Net dat zetje te geven dat nodig is.

Vijf onderdelen
• SMART is not that SMART
• De kunst van respectvolle confrontatie
• Ontregel jezelf en je tent
• Concreet aanzetten tot actie
• Eerste hulp bij Afhaken!

Track proberen

Heb je al een account?

Log in om direct toegang te krijgen.

Wij doen niet aan spam en doorverkoop.

Programma bestellen

Heb je al een account?

Log in

JAN VAN SETTEN

GLASHELDER LEIDERSCHAP: Jan van Setten is de meest energieke en gedreven docent die we ooit tegenkwamen. Hij is een veelgevraagd expert in gedragsverandering, klantgerichtheid en persoonlijk leiderschap.

Tipcursus

Met een heldere leiderschapsstijl betere resultaten behalen: daar draait het om in de email tipcursus Glashelder Leiderschap. In 5 werkdagen krijg je 5 tips om je leiderschapscapaciteiten ernstig te vergroten. De serie stopt automatisch. En is helemaal gratis!