Glashelder leiderschap

Jan van Setten: één van de meest energieke en gedreven docenten die we ooit tegenkwamen. Hij is een veelgevraagd expert in gedragsverandering, klantgerichtheid en persoonlijk leiderschap.

Jan heeft een grote impact als docent door zijn ‘aangenaam confronterende’ stijl, humor en energie. Je zit van de eerste tot de laatste minuut aan je scherm gekluisterd.

199.00 excl. BTW

Aantal:

Hoe krijg ik ze zover? Hoe motiveer ik mijn mensen? Hoe zet ik een team op scherp? Hoe communiceer ik ondubbelzinnig? Hoe zorg ik dat iedereen de afspraken nakomt? In het online programma Glashelder leiderschap laat Jan van Setten je zien hoe je mensen meekrijgt. Allemaal, stuk voor stuk. In bijvoorbeeld een veranderproces, of gewoon bij het nakomen van dagelijkse afspraken. Je ontdekt hoe je als leidinggevende de juiste snaar raakt. De motivatie prikkelt. Slim omgaat met ontwijkgedrag, getreuzel en weerstand. Glashelder leidinggeeft en je persoonlijke impact vergroot.

Wanneer je het online programma 'Glashelder leiderschap' aanschaft krijg je:

  • Een jaar lang toegang tot het complete online lesprogramma: 7 tracks vol video’s, tests, checklists, opdrachten en meer.
  • Toegang tot een rijk gevulde bibliotheek vol waardevol verdiepingsmateriaal.
  • De mogelijkheid om interessante onderdelen 'tot in de eeuwigheid' te bewaren. Ook nadat je klaar bent met je programma. Handig!
  • Ondersteuning door onze helpdesk.

Het programma bestaat uit de volgende tracks

Om mensen mee te krijgen in een verandering, moet je eerst je DNA bepalen. Meestal vind je zoiets in een 'mission statement' maar die zijn vaak obligaat en nietszeggend. 'Wij gaan voor win-win samenwerking met al onze stakeholders'. Gaap. Hoe krijg je (in recordtijd) het DNA van jouw team scherp? Waar staan we eigenlijk voor met z'n allen? Waar willen we voor gaan? In deze track reken je af met holle, nietszeggende mission statements. En ontwikkel je een aansprekend, prikkelend alternatief. Het DNA van jouw team, in frisse steekwoorden. Let op: sommige consultants vragen hier tonnen voor, wij doen het zelf en in ±35 minuten.
Hoe goed je ook probeert uit te leggen wat de bedoeling is, sommige mensen lijken niet in beweging te komen. 'Ik heb het mensen al drie keer uitgelegd, maar ze doen het niet'. Wat gaat hier verkeerd? Welke drie dimensies van communicatie zijn nodig voor commitment? En waarom vergeten we steevast twee van die drie dimensies? Eindresultaat In deze track leer je de fijne kneepjes van ondubbelzinnige communicatie. Door een boodschap in '3D' vorm te communiceren.
In veel organisaties wordt een verandering 'uitgerold' over de mensen. Iedereen moet er doorheen en wordt gelijk behandeld. Da's wel zo eerlijk, toch? Zonde! Een slimme veranderaar sluit de aanpak naadloos aan op het niveau van commitment van elk individu. Hoe kies je de interventie die precies past bij de mentale bereidheid van de ander? In deze track leer je dat een verandering in vier fasen doorloopt. Je ontdekt in welke fase elke medewerker zit én hoe je hem/haar naar een volgend niveau van commitment tilt. Zonder door te duwen. Let op: dit lijkt meer werk maar je bespaart hier juist tijd mee. Heel veel tijd. Eindresultaat Per medewerker ontdek je hoe het gesteld is met diens commitment en hoe je hem/haar verder door een verandering loodst.
Neem patent op jouw talent! Hoe ga je ervoor zorgen dat elke medewerker zijn talent maximaal inzet om het gezamenlijke doel te bereiken? Je gaat op TRIP (Talenten, Rollen, Invloed, Positie) met je medewerkers! Na het volgen van deze track weet je hoe je de benodigde richtaanduidingen kunt verzorgen voor jouw team om de juiste koers in te zetten en te houden. Eindresultaat Je weet voortaan wat je nodig hebt om op TRIP te gaan. De commitment en drijfveren van jou en jouw team zetten de trip in beweging.
‘Ja, maar….’, ‘ of ‘Dat werkt toch niet bij ons’. Na deze track weet jij waarom weerstand de richtingaanduiding is naar dieper liggende drijfveren, motieven, overtuigingen en opvattingen. We gaan op zoek naar de antwoorden op de vragen: wat is weerstand? Hoe roep ik het op? Hoe erken en weerleg ik het? Eindresultaat Jij kunt straks de weerstand van jouw collega’s herkennen, erkennen en weerleggen.
Doen wat je zegt en zeggen wat je doet. In deze track zoom je in op het nut van vertrouwen. Je gaat kijken wat het is en wat het nuttig effect is van wederzijds vertrouwen. Een sterke relatie met jouw medewerkers is gebaseerd op vertrouwen. En de ultieme vorm van vertrouwen is respect. Dat blijkt uit de theorie van John Maxwell over de ‘Vijf levels van leiderschap’. In deze track draait het eigenlijk maar om de volgende vragen: Ben jij te vertrouwen? En waar blijkt dat uit? Eindresultaat Na deze track ben je bewust dat vertrouwen de remmer/versneller naar de weg van succesvolle verandering is.
Sommige mensen zijn meesters in het ontwijken van veranderingen. Ze weten precies hoe ze ervoor kunnen zorgen dat ze buiten schot blijven. 'Hebben we eerder gedaan', 'Geen geld voor', 'Ik ben al zo druk'. Smoesjes! Hoe prik je door deze afleidingsmanoeuvres heen? Hoe confronteer je mensen die de boel vertragen? Wat zit er eigenlijk achter dat cynisme? In deze track leer je mensen op scherp te zetten. Respectvol te confronteren. Ontwijkgedrag te pareren. En scherpe afspraken te maken voor de toekomst.

Jan van Setten is de meest energieke en gedreven docent die we ooit tegenkwamen. Hij is een veelgevraagd expert in gedragsverandering, klantgerichtheid en persoonlijk leiderschap.   Lees meer over Jan

Download hier de brochure voor het programma 'Glashelder leiderschap' van Jan van Setten.

Met een heldere leiderschapsstijl betere resultaten behalen: daar draait het om in de email tipcursus Glashelder Leiderschap. In 5 werkdagen krijg je 5 tips om je leiderschapscapaciteiten ernstig te vergroten. De serie stopt automatisch. En is helemaal gratis!